Erfahrungsberichte
Im Rahmen des Projekts wurden Interviews mit Unternehmer*innen geführt, die eine Vielfalt von erlebten Krisen abbilden. Die Interviews führen chronologisch durch die verschiedenen Phasen der Krisen: Wodurch wurde deren Entstehung begünstigt? Wie wurde die Krise bewältigt? Was konnte das Unternehmen daraus lernen und mitnehmen? Es wurden v. a. Unternehmen aus den Branchen Event, Tourismus, Handwerk, Maschinenbau und Gesundheit einbezogen.
erlebe Fernreisen GmbH
Tourismus
„Man sollte nie resignieren, sondern immer nach vorne schauen und aktiv nach Lösungen suchen.“
- Jana Feuster, HR & Sales Lead bei erlebe-fernreisen GmbH
YoYo Camps - Sprachferien für Kids
Tourismus
„Aber es war wichtig, Klarheit zu schaffen. Klarheit, Transparenz, klare Kommunikation, Strukturen aufbauen und dann schnelle Entscheidungen treffen.“
- Heidi Thoma, CEO YoYo Camps
Infinity GmbH & Co. KG
Eventbranche
„Wenn man zusammenhält, kann man nicht nur bestehen, sondern im besten Fall sogar gestärkt aus einer solchen Phase hervorgehen.“
- Benjamin Krentz, CEO der Infinity GmbH & Co. KG
nerdstar GmbH
Eventbranche
„Wir haben viel stärker verstanden, wie man Wissen konserviert, wie man Netzwerke aktiv nutzt und wie man sie bewusst bespielt. Das hat unsere Positionierung als Unternehmen deutlich geschärft.“
- Dirk Ludewig, CEO der nerdstar GmbH
Rehazentrum Schwerin
Gesundheit
„Wir hatten zu diesem Zeitpunkt nicht nur die Idee, sondern schon konkrete Pläne in der Schublade. Das hat uns enorm geholfen, weil wir zeigen konnten: Wir sind vorbereitet und können diesen Wandel aktiv mitgehen.“
- German Ross, CEO des Rehazentrums Schwerin
Lamm GmbH
Handwerk
„Wenn es drauf ankommt, hält das Team zusammen. Das wurde bewiesen.“
- Karsten Lamm, CEO der Lamm GmbH
MSF-Vathauer Antriebstechnik GmbH & Co. KG
Maschinenbau
„Entscheidend ist, handlungsfähig zu bleiben und zu agieren, anstatt nur zu reagieren.“
- Dr. Marc Vathauer, CEO der MSF-Vathauer Antriebstechnik GmbH & Co. KG
Windreich Gruppe
Weitere Branchen
„Man muss nicht alles selbst wissen und können. Entscheidend ist, Defizite frühzeitig zu erkennen und die erforderlichen Kompetenzen gezielt aufzubauen.“
– Werner Heer, Geschäftsführer, Windreich Gruppe
